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参照山东金诚石化集团的发展历史以及自身的体
[2018/07/16 ]

  对于上述说法,周敬才表示认同,在中国经济现有发展环境下,民企确实在很多方面无法享受与国企同等的地位、待遇、政策,尽管前者的贡献在很多时候比后者大若干倍。

  资料显示,创建于1992年4月的山东金诚石化集团目前是以石油炼制为主的现代化企业集团,中国企业500强,拥有员工1700人,总资产50亿元。作为上述集团的掌舵者 周敬才在评孙大午的“私企立宪”时表示,这是中国民营企业治理的一个探索。这个为河北大午集团设置的独一无二的传承和持续发展机制,结合了大午集团的实际,为理顺企业内部的家族关系、治理企业起到了积极作用,“起码在你(指孙大午)负责的范围内,无论是家族成员还是共事的职工,都按照这个机制做事,做得很舒服,而且一切因素可控。”

  在国内不少场合,但凡涉及“民企治理”的话题,孙大午和他的“私企立宪”通常被企业人士尤其是企业管理者倾注目光。在4月22日第二期“鲁中晨报CEO圆桌”上,孙大午的“私企立宪”就吸引了山东金诚石化集团董事长周敬才的关注。

  他说,重建诚信体系不仅仅对民企投融资来说至关重要,而且对于一个企业、一个区域乃至一个国家、社会而言,“诚信”二字同样是基石。pk10开奖视频

  在中国,很多民企管理者都发出“干企业难”的声音,甚至有不少民营企业家直接用“孙子辈”来形容自己的处境。

  周敬才说,对民企而言,不管用什么办法,在合法经营的基础上,只要能够让企业持续发展得越来越好,对国家贡献不断增大,让员工过上好日子,并且这套办法在探索、实施的过程中还能被大家认可、接受,就不失为一个好办法。

  周敬才表示,他也一直致力于找一个适合金诚石化的办法来解决问题,目前仍在探索中。

  “目前,金诚石化是内部股份制。”周敬才说。在此前政府倡导搞全员股份制时,他的原则是,愿意参加就参加,不愿意,则不勉强,“通过这些年的发展,原来不参与进来的,现在都后悔了,毕竟,参与到股份制来的职工其分红十分可观。”

  周敬才说,无论是投资还是融资,关键是提升借债双方的信用度,要建立一套诚信体系。准确地说,应该是重新建立上述体系。“过去,我们的先辈们十分讲信用,讲诚信,但如今经济发展了,我们的生活水平提高了,人与人之间的诚信却被打破了。”

  因此,从这个角度而言,周敬才说,根据孙大午的介绍以及其创立的“私企立宪”在大午集团的多年实践,这套机制对于大午集团而言,的确做到了“适合”二字。

  但同时周敬才也强调,不管有多难,为国家作贡献、为员工谋幸福的意识必须时刻保持。他本人一直主张“三者利益兼顾”,即首先依法照章纳税,为国家作贡献,其次留足企业发展储备,同时要不断提高职工收入。

  参照山东金诚石化集团的发展历史以及自身的体会,周敬才说,他和他所处的企业都是从全员股份制走过来的。

  此外,周敬才还倡导“一切回归正义和榜样的力量”,建立一种企业守法、诚信发展的新秩序,“利用正义和榜样的力量来引导人,同时用秩序来约束行为,这一点至关重要。”

  不过,周敬才还表示,尽管全员股份制在一定程度上激发了员工的积极性,但在实践过程中,该制度带有一定的暂时性。“说白了,全员股份制就是大锅饭。把股份完全全员不是一个好办法。”他说。

  在民企治理层面,除孙大午的“私企立宪”引发广泛关注外,“全员股份制”也成为本次论坛的一个重要话题。

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